“深化治理年”行动开展以来,各地体育部门针对体育社会组织建设与管理中的难点、堵点问题,系统谋划、精准施策,扎实开展治理工作,着力提升体育社会组织的规范化、专业化水平。江西、海南、宁夏等地结合实际,探索出各具特色的治理路径,取得了阶段性成效。
江西聚焦“五查五改”
江西省体育局面向省级体育社会组织开展“五查五改”专项工作,以“五查”精准定位病灶,以“五改”系统重塑生态,全面提升省级体育社会组织治理体系和治理能力现代化水平。
一查组织建设弱化问题,增强政治引领。重点排查党组织未独立建立、党建工作与业务工作“两张皮”、党员教育管理宽松软、党组织在重大决策中未发挥把关作用等问题,健全党建工作责任制,将党的领导贯穿体育社会组织运行全过程。
二查内部管理混乱问题,提升治理水平。重点排查章程执行不严、换届选举不规范、决策程序不透明、人事财务管理制度不健全等情况,严格执行民主决策,规范换届流程,强化理事会、监事会职能,扎紧制度笼子。
三查服务效能不足问题,改进工作作风。重点纠治服务意识淡薄、偏离宗旨使命、会员诉求响应不及时等弊病,建立诉求反馈闭环机制,将服务质量评估与等级评定直接挂钩,推动协会回归公益、非营利性属性。
四查廉洁风险隐患问题,强化监督制约。紧盯赛事承办、器材采购、场馆租赁等高风险环节,严查违规营利、利益输送、私设“小金库”等行为,建立廉洁风险防控清单,规范兼职审批和取酬行为。
五查责任落实不力问题,守牢安全底线。重点排查意识形态工作责任缺位、宣传阵地管理松懈、赛事安全责任落实不到位等风险,健全赛事安全管理制度,强化风险评估与应急处置,筑牢安全防线。
下一步,江西体育局将坚持查改贯通、标本兼治,持续推动“五查五改”成果转化为“脱钩不脱管”长效机制,为江西省体育事业高质量发展提供坚强组织保障。
海南深化改革创新
针对海南省体育总会管理运行存在的堵点问题,海南省旅游和文化广电体育厅全力推进省体育总会改革。完善制度体系,加快出台《海南省省级体育社会组织管理办法》,明确登记管理、运行规范等工作要求,推动形成结构合理、权责清晰、运行高效的体育社会组织运行体系。同步开展清理整顿专项行动,全面摸底排查,建立多维度基础数据库掌握协会运行状况,对存在超期未换届、内部治理松散等问题的协会实施重点督办。推动赛事“管办分离”,明确行政部门、中心、协会三方的职责边界,初步形成“政府管方向、中心办赛事、市场做运营”的运行格局。
推动总会实体化运行,全面实施省体育总会改革方案,明确省体育总会承接省级体育社会组织业务指导职能,同步推进换届筹备、全面审计、制度完善等工作。
提升行业治理能力,强化党建引领与动态监管。按照“应建尽建、有效覆盖”原则,建立党建工作台账,推动海南省体育社会组织成立党组织,实现党的工作“两个覆盖”。将党建工作要求写入协会章程,强化党组织在重大决策、负责人选任等关键事项中的前置审议权,并将党建成效与协会年检、等级评估、政府购买服务资格等工作挂钩,强化党建工作刚性约束,提升行业治理整体效能。
海南省旅游和文化广电体育厅相关负责人表示,下一步将继续以“深化治理年”行动为牵引,全力推动海南省体育社会组织改革落地,加强督查问效,确保治理成果经得起检验,为海南自由贸易港建设贡献体育力量。
宁夏坚持标本兼治
宁夏回族自治区体育局以“深化治理年”行动为抓手,对区级体育协会开展了一场全面、深入、细致的规范治理行动,在压实责任、精准整改、建章立制上取得显著进展。
全面核查,摸清底数。宁夏体育局对业务主管的69家自治区级体育协会进行了一次拉网式全面核查。班子成员分头深入包抓协会现场督导,同步开展审计监督和信访核查,确保对每家协会运行状况、存在问题做到情况清、底数明。
精准施策,破解难题。针对核查发现的具体问题,宁夏建立清单制,实行一对一跟进落实。在加强党建方面,推动7家协会实现党组织负责人与协会负责人“双向进入、交叉任职”,强化党的领导。在规范内部治理上,统一制定下发内部管理制度模板,督导35家协会完善制度。针对逾期换届问题,强力督导,16家协会已完成换届。对于协会负责人中存在不符合规定的现象,通过政策宣讲、谈话督促等方式,推动相关人员依规辞去职务或指导协会按章程完成补选。
建章立制,巩固长效。修订《自治区级体育社会组织监督管理办法》《自治区级体育协会换届工作指引》。聚焦加强社会组织党的建设,专门制定了临时党支部规范化建设、体育局社会组织党委规范化建设、党组织与管理层学习会商、党组织参与决策事项清单等一系列工作指引和制度,并编印了《政策文件汇编》,构建起较为完善的体育社会组织党建制度和监管制度体系,推动治理工作向常态化、规范化转变。
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