2020年是中国田径协会实体化改革运行的起步之年，为实现协会改革的战略布局和总体目标，中国田径协会提出了“以制度建设为主线，全面提升治理能力”的工作思路。自今年2月以来，协会启动了全方位的制度建设工作，协会日常办事机构配合14个专项委员会，在梳理总结过去管理经验的基础上，结合未来发展的需要，通过组织广泛的调研、征求意见、论证等工作，制定了一系列制度文件，修订和新增协会制度共110项。
8月24日，中国田径协会主席段世杰就协会制度建立和修订工作的背景以及意义进行了解读。段世杰表示，随着改革开放的不断深入，政府职能、事业单位、社会团体的改革成为必然的课题，其核心是进一步激发活力和释放能量，但同时要提升社会治理能力，这样才能保障田径事业健康和可持续的发展，实现协会改革的目标。
体制机制的完善既是改革的核心，也是改革的动力。在协会改革初期，体制机制的完善为协会改革走出第一步奠定了重要的基础，构建法规制度，依法依规行政，只有这样才能实现“解放生产力，释放新能量”的目标，对外遵守国家法律、法规，对内依章、规范行政，才能真正发挥社团的积极效应，推动协会健康可持续的发展。
接下来，中国田径协会将陆续发布、解读各项规章制度。其中，协会56项内部制度涵盖了日常办事机构在工作规则、党建、纪检、人事、财务、物资、外事、文秘行政、安全保密、商业开发等方面的工作规范，是协会日常办事机构内部管理的规章依据。54项外部制度梳理整合了田径竞赛、青少年发展、大众健身、马拉松路跑管理、反兴奋剂、国家队管理等各业务领域的管理办法、规定、组织指南及标准，是规范和引领各项工作科学、健康发展的重要指导，也是协会实体化改革后提升协会专业化和权威性，广泛吸收行业智慧、探索开门办会的初步成果，更是协会建立行业自律体系、走上依法办会道路、稳步推进改革的重要基础。
田径行业治理体系和治理能力现代化是协会改革后面临的新课题。段世杰表示，110项规章制度只是开始，协会制度建设仍需要随着事业发展和实际工作需要不断进行修订完善和更新升级。
未来，中国田径协会一方面将在改革实践中不断完善各项制度建设、优化行业治理体系，另一方面还将加强整个行业从业者的素质建设和培训工作，通过抓紧、抓好、抓实人才这个关键要素，将制度和人才有机结合，让规矩和执行相辅相成，加强行业引领，激发改革活力，实现治理能力提升，不断推进田径行业治理体系和治理能力的现代化，为全力以赴完成好东京奥运任务、加快推进田径强国建设、走好协会改革之路、实现田径事业的健康发展奠定坚实基础。
图片来源：中国田径协会
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