全国小球运动嘉年华释放综合价值 赛事乘数效应持续显现

目前，由国家体育总局小球运动管理中心主办的全国小球运动嘉年华已进行到第二站。近期发布的《全国小球运动嘉年华·新昌站综合效益评估报告》（以下简称“《报告》”）显示，作为嘉年华首站的浙江新昌站收获多方位综合效益，这套从加法转向乘法的办赛新范式，正持续释放促进发展的乘数效应。

该嘉年华是小球中心推出的首个小球类赛事集合活动，以“体旅融合有小球，跟着赛事去旅游”为主题，在组织形式上创新推出“4+N”模式：即至少举办4个项目的国家级赛事，同步开展多项配套活动，实现小球中心各类项目的“打包”输出。新昌站涵盖壁球、板球、腰旗橄榄球、掷球、藤球、和球6个项目共7项全国性赛事，同时配套开展全民健身推广、冠军进校园、裁判员与教练员培训、群众体验市集等活动。

“以往，小球中心各单项赛事多为分散举办，项目间缺乏协同联动，赛事影响力较为有限。嘉年华的落地，促进了中心各项目之间的协同配合，形成了小球运动菜单式服务，既提升了小球运动的影响力，又为地方的‘体育+’发展增添了新内容，形成了多方共赢的局面。”小球中心负责人表示。

《报告》显示，本次活动为新昌带来2021.28万元的综合经济效益，其中直接经济效益987.34万元，间接经济效益583.84万元，社会效益450.1万元；在直接经济效益中，参与者消费支出达到504万元，占比超五成。

赛事共吸引5894人直接参与，其中参赛及参与配套活动共3058人，现场观众2620人；参与者人均消费约1485元，超90%的花费集中在交通与住宿餐饮领域。
省外、浙江省内其他城市的参与者占比分别达30.33%、27.96%，超四成受访者因本次赛事延长了在新昌的停留时间，平均延长1.36天。赛事举办期间，新昌区域内酒店入住率较此前两周平均增长约28%，周边餐饮门店订单量较非赛事周期增长20%至35%。赛事通过产业联动与需求外溢，在住宿、餐饮等关联行业形成了协同放大效应。

新昌县体育文化发展集团相关负责人表示，嘉年华搭建起了赛事、文创、旅游等多领域平台，帮助当地实现了从赛事引流到文化留客再到消费转化的全链条运营。

新昌站还构建了“图文+直播+短视频”全链条传播体系，活动整体曝光量超900万次，赛事报道覆盖17家国家级媒体、5家省市级媒体，嘉年华开幕式及各项赛事同步开展直播，预计可推动新昌城市知名度平均提升15%至20%。

赛事同期开展线下推广与进校园主题活动，覆盖技师学院沃州校区等多所学校，直接参与人数超2500人。调研显示，超60%的参与者因个人兴趣参与活动，超53%以观赛为目的；超91%的受访者期望来年继续举办并愿意再次参与，超94%的商户期望来年再度举办，其中逾55%表达了赞助意愿。新昌县体育文化发展集团相关负责人表示，本次嘉年华落地，实现了城市品牌打造与全民健身推广的双丰收。

同时，本站嘉年华同步设置特色小吃集市、文创市集及互动体验区，全方位满足观众多元需求。赛事采用“体育+文旅+文化体验”的融合模式，将新昌本地历史文化与民俗元素融入开幕式及配套活动，让观众在参与赛事的过程中深度体验城市文化。

据悉，2026年全国小球运动嘉年华共设置三站，新昌站结束后，第二站河北张家口站目前正在进行中，第三站吉林长春站计划于8月启幕。小球中心相关负责人介绍，三站活动贯穿大半年，赛事安排充实饱满。主办方希望更多群众通过嘉年华了解、参与小球运动，未来该活动有望在更多城市落地，持续释放体育赛事在扩内需、促消费、促融合中的多元价值。